尊敬的诸君领导、共事： 群众好！我是公司财务部端庄东谈主XXX，极度运道能在此向群众陈说昔时一年的职责情况。在这一年里，我遥远坚捏以公司策略概念为导向，围绕财务解决的中枢职能，勇猛升迁财务解决水平，为公司的稳妥发展作念出了应有的孝顺。 最初，在预算解决方面，咱们严格施行全面预算解决轨制，将年度筹办说合细化明白至各业务单位，并通过月度追踪分析实时发现偏差、拯救策略，确保资源合理建立与资金高效应用。全年预算施行偏差率甘休在3%以内，齐备了老本用度的灵验管控。 其次，在风险防控上，我领导团队按捺完善